荆楚大地孕育了无数华夏儿女的摇篮，浪花淘尽英雄。在巍巍大别山下，大悟县革命老区这块“红色土地”上，中铁二十三局集团石武铁路项目经理部第二项目部就座落在这里。
（中华铁道网通讯员 朱建国）荆楚大地孕育了无数华夏儿女的摇篮，浪花淘尽英雄。在巍巍大别山下，大悟县革命老区这块“红色土地”上，中铁二十三局集团石武铁路项目经理部第二项目部就座落在这里。 2008年10月初，项目部党工委积极发挥班子成员的坚强堡垒作用，各项工作做到了率先垂范；充分发挥党员的先锋模范带头作用，为参建员工做出了表率作用；有力地促进了项目部各项工作的开展。
开展创先争优活动，彰显党组织活力。二项目部承建的施工段位于石武线湖北段的TJ1标段内，全长：14.8km。主要结构物有站场一座；桥梁工程14座，其中特大桥3座，大桥7座；隧道工程3座；框架涵17座。共有路基工程17段。
项目部党工委自进场以来，深入贯彻落实科学发展观，发扬“严、细、新、实”的工作作风。根据局项目经理部党委的总体部署，为充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，项目部结合实际,党工委适时召开由党员参加的“创先争优”专题会议，要求党员在活动中就如何发挥好作用展开讨论，并把此项活动与行之有效的“创岗建区”活动有机结合在一起，根据施工生产实际和党员分布情况，明确了“一岗一区一标”工作内容和考核标准，让党员在各自岗位上发挥典型示范作用。在施工现场，党员当先锋、打头阵，解决了生产中的难题500多件，推动了该项工程安全、优质、高效地完成。项目部党工委根据施工生产实际和党员分布情况，开展了“创先争优”、在他的带领下，近三年来，解决了生产中的难题300多件。项目部党工委开展“三个带头”活动，即班子成员带头、中层干部带头、党员带头，通过活动的深入开展，党组织、党员在群众中树立了较高威信，也成为了党员群众的贴心人和主心骨。
培养一支优秀团队，提高党组织凝聚力。项目部党工委认真加强项目部员工的“全面工作争第一”理念教育，开展一系列学习教育活动，并在全项目部范围内进行了考试。项目党工委书记带领综合办公室人员到各架子队进行有关思想理念和专业知识培训，增强了一线职工奉献石武、掀起施工高潮的使命感。按照二公司和局项目经理部的要求，继续深入学习实践科学发展观，为项目部党员发放学习材料和专用笔记本，要求党员认真记好学习笔记和撰写心得，并设专栏张贴，加强了党员干部之间的思想交流。项目部还开展“传帮带”活动。针对工程技术人员匮乏的情况，项目部一方面接收了一批实习生，填补到施工生产一线；另一方面做到内部挖潜，在项目部开展了“师带徒”活动，项目部的副经理、技术科、安质科科长和各架子队长大都是技术出身，要求他们带一名技术员，各架子队技术主管带一名实习生。自活动开展以来，项目部有16对结成了师徒对子。通过开展“传帮带”活动，“师父们”以身作则，工作精益求精，起到了表率带头作用，“徒弟们”严格要求自己，争第一跃跃欲试。此举提高了项目管理人员的综合能力。
打造项目品牌文化，增进党组织的战斗力。进场伊始，项目部党工委紧紧围绕施工生产搞好项目文化建设工作，项目部党工委对施工便道、钢筋场地、生活区、办公区统一进行规划，加大人力物力，舍得投入，对临建工程、正式工程都高起点、高标准、高要求，展示了中国铁建国有大企业的风采，受到当地政府和百姓的赞誉。李家河二号桥钢筋场地被局项目经理部评为样板工程。二项目部的施工便道长达18公里之多，经过近半年的“考验”。是全线5个项目部最好的施工便道，并得到了石武客专建设指挥部徐建军指挥长的赞誉。2010年9月中旬，局项目经理部开展“样板引路，再掀施工高潮”活动，活动中，局项目经理部评出四个样板工点，二项目部占了三个，受到局项目经理部领导的充分肯定。项目部在局项目经理部一季度的考评中，管理取得了第一名的好成绩。项目部党工委加大对外宣传力度，自进场以来，先后在大悟电视台、局党委《跨越》、局项目经理部《石武快报》等发表稿件近40多篇。项目部自办刊物《石武简报》，以其为载体围绕“全面工作争第一”理念、施工生产、文明施工和争创样板工程等方面进行宣传；目前简报已出版17期，其中多篇稿件被局项目经理部《石武快报》采用。通过宣传报道进一步展示了项目部的形象，增强了广大员工的自豪感和凝聚力，提高了党组织的战斗力。
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