主题: 互动的“样板”——大悟首条银杏深加工生产线诞生记

大悟东新乡万亩银杏基地，满山银杏叶郁郁葱葱，一排排整齐的银杏树迎风挺立，在过去两年里，每年一垛垛，然后烘干、打包，运往上海等地进行提炼深加工。今年，这批“黄金叶”留在大悟本地化茧成蝶——9月份采摘回来的银杏叶堆成
9月7日，湖北木雅生物科技有限公司银杏深加工生产车间里，工人们正加紧分装整理今年夏末采收的银杏叶，确保10月份实现黄酮素提取物当地供料、当地投产的目标。大悟首条银杏深加工生产线的建成，标志着大悟延伸农副产品生产链上又多了一条增收渠道。
湖北木雅生物科技有限公司在大悟东新乡的崇山峻岭中种下第一棵银杏树苗的那一刻起，就与大悟“生态立县”发展战略紧紧相依。公司依托产业园区平台，借助当地资源优势，延伸产业链，协调县域产业互补，带动县域经济和企业效益增长，让木雅在不到三年的时间里实现了快速发展，真正打造了企业与部门良性互动的样板。
“大悟有山场资源、有林木栽种习惯、有富余劳动力，更有很多优惠政策吸引我们来投资。”总经理刘耀东坦言，虽然有吸引力，可当初像银杏树栽种这样的特色农林并不多，山里老百姓缺资金、缺技术、缺观念、更缺盘活“自留地”的信心，想要发展还是困难重重。
商机往往是从夹缝中迸发。经过回乡仔细调研，在“有”与“缺”之间，刘耀东迅速在当地政府部门的帮助下，找到了政府与企业共同发展的契合点。
当前，大悟正按照“生态立县”发展战略，依托山场资源规划山场基地项目。每年统筹现代农业、土地整治、荒山造林、低产林改造等项目资金8000多万元，支持农村按照“组团建、企业包、县整合、乡（镇）组织、村受益”的模式，发展村集体经济基地。
木雅正是搭乘这一“东风”得以快速成长。签约的第二年春，公司就流转东新乡1.1万余亩荒山岗地种植银杏树，同时按照统一树苗供应、统一种植管理、统一技术指导、统一收购政策的“四统一”运营模式，给当地银杏叶插上“金翅膀”，给老区农民大规模种植套上了“保险栓”。从2015年起，该公司在提炼生产线未建成之前，就已经依靠出售初级银杏叶获利200多万元。
但在市场上摸爬滚打多年的刘耀东深知，卖初级产品不如卖深加工产品。他加快在大悟“筑巢”的步伐，筹措建立现代化的银杏深加工生产线。公司采取“企业+基地+农户”的运作模式，实行集中连片、规模开发，着力打造集种植、生产于一体的银杏科技产业园。
“落户应办理的规划文件和证件由原来的7个减少到4个，办事流程也由原来的20余项减省到11项。”政府在企业发展过程中主动瘦身，进一步简化流程，精简行政审批事项，推行并联审批机制，解决企业建筑规划行政许可“办证难”等问题。
今年10月，大悟首条银杏深加工生产线即将投产，整个项目预计三年内全部建成。届时，每年可生产销售黄酮素120—150吨，年产值可达1.5亿元，年均税收达2000万元，为老区提供用工岗位约100个。
“政府效能高、政策环境好，我们选择在大悟投资是对的！”刘耀东看着眼前一排排整齐的厂房在澴河畔崛起，信心满满。
（责任编辑 黄静蕾）来源:湖北网络广播电视台